1. 研究目的与意义
传统的企业绩效评价方法是基于财务报表的分析结果进行的，适用于工业经济时代，已无法适应时代发展所带来的企业外部环境、组织形式和生产经营方式的变化。
为此，寻找适应目前经济环境的企业绩效评价方法显得极为迫切。
传统的企业绩效评价方法没有考虑所有者权益的机会成本，单一的财务资本衡量绩效很容易引起经营者行为的片面化，短期化。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、企业绩效评价方法的演变；2、不同企业绩效评价方法的分析评价；3、以具体企业为例分析企业绩效评价方法的实施；4、企业绩效评价方法体系的介绍，非财务指标与财务指标的阐述重难点：1、企业绩效评价方法产生背景的研究；2、企业绩效评价方法演变的趋势，演变趋势变化的主要原因；3、研究具体企业绩效评价方法实施成果切入点的选择；4、同一企业不同绩效评估实施成果的对比分析。
本文的创新点在于选取同一个企业针对不同企业绩效评价方法进行对比，可比性比较高；同时，引入企业生命周期理论，将企业不同时期的特征纳入考虑范围，更具有实际操作性。
3. 国内外研究现状（文献综述）
传统的财务绩效评价方法因其自身固有的缺陷而倍受批判，一些新的绩效评价应运而生，如平衡计分卡等。
本文主要交代了企业绩效评价方法的发展趋势，详细分析了融合财务与非财务指标、考虑利益相关者要求的新型企业绩效评价方法。
提到绩效评价方法，绩效评价指标体系是少不了的，企业绩效评价是指采用特定的指标体系， 对照一定的评价标准，按照一定的程序，运用科学的方法，对企业一定时期的经营成果和发展能力作出客观、公正和准确的综合评价和解释。
4. 研究方案
通过借鉴国内外关于企业绩效评价方法的研究理论以及实际实施成果，本文试图探讨企业绩效评价方法的演变趋势等有关特征。
研究方法：主要采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究，首先阐述目前有关企业绩效评价方法的理论成果，接着引入具体企业进行分析，并提出自己的论证结果。
本文主要框架：第一部分：绪论第二部分：文献综述第三部分：企业绩效评价方法的比较分析第四部分：案例分析，企业绩效评价方法的运用第五部分：结论与建议
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与企业绩效评价相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第14-15周 确定选题，课题调研, 通过图书馆、知网搜索关于企业绩效评价相关资料，阅读、整理，完成选题表和任务书。
第16-17周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题），完成译文。
第18-19周完成初稿撰写，到校中期检查。
