1. 研究目的与意义
贸易经济全球化进程的不断推进，国内产业贸易不断增长，规模迅速扩大，形成了许多跨国际经营经济公司。 这些产业以及其价值链在世界范围内从不同侧面反映当今世界分工格局。从传统的产业间分工转向产业内分工，并逐渐细化为产业链和价值链分工，这意味着国内外资源配置更加优化，竞争逐步从原材料演变成知识，技术以及人才的国际化竞争。伴随着这种经济信息全球化时代的到来，我国作为发展中的大国，企业应积极主动的#8220;走出去#8221;参与国际贸易竞争，调节自身产业价值链，合理配置资源，拓宽经济发展空间，抓住全球发展机遇，探索经济发展道路，促进我国经济发展和综合国力的提升，提高我国企业的竞争力。
具备价值创造上的优势才能更好的巩固其市场地位，保持竞争优势。然而，在全球化经济和分工进一步细化的格局下，特别是融入全球价值链的产业竞争中，产业间的竞争早已不仅仅是单个企业之间的竞争，而是表现为整个产业链的整体竞争。因此，通过对企业价值链价值体系的分析，理清产业价值链中的经济活动是如何展开，哪些能创造出更多的价值、各环节是如和创造价值等问题就有着十分重要的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：我国流通企业经营现状，对比国内已经走出去的企业和还未走出去的企业产业结构，寻找到之间的差异，并深思出造成这种现状所有可能的因素，分析和总结对策如何加快我国还未走出去企业步伐，让他们健康安全的进入国际化企业竞争的舞台。除此以外还要研究国内外来企业对其产业价值链的创新的角度，企业内部产业分工，资源配置，生产要素的分配和经营管理等多方面，寻找适合我国企业发展的方法，使企业在建立竞争优势时，结合自身实际情况，集中企业资源重点发展具有一定优势的战略环节，使其成为企业的核心竞争力，并放弃一些劣势环节，促进企业价值链创新，获得竞争优势。
拟解决的关键问题：我国企业如何克服自身竞争劣势以及冲破国际贸易壁垒，加快流通企业创新步伐，促进企业内部价值链改革创新。
写作提纲：一：现阶段国际全球化的背景以及中国面对经济全球化所面临的挑战和机遇。二：流通企业为了更快更好的#8216;走出去#8217;所面对哪些国内以及国外因素的影响，分析客服这些因素的方法。三：流通企业价值链的特点以及对其如何创造价值的分析。四：企业价值链创新的意义
3. 国内外研究现状
改革开放以来,中国的货物贸易一直保持稳定的增长,2013年,中国货物贸易额达到4.16万亿美元,成为全球货物贸易量最大的国家。但由于缺乏自主分销的国际流通渠道,我国长期被跨国公司低端锁定于国际价值链低端环节。在外资零售业大举进入中国市场和竞争压力增加的背景下，中国零售企业也在尝试#8220;走出去#8221;以拓展国际市场。但总体而言，中国零售企业对外投资的规模和市场分布较小，经营绩效也有待提升。我国企业以布局海外研发机构、设立地区总部、建设海外工业园等全球要素重置模式加快'走出去',但实践中仍存在一些不足。为此,需要在法律体系、政策创新与企业培育、金融支持力度等方面加强改进与完善,而企业自身也需要加快建立海外风险防控体系。我国数字出版产业在发展阶段上存在较大差异性,手机出版、网络游戏、互联网广告处于发展期,数字报纸、在线音乐处于萌芽期,其余多数业态处于成长期,政府和产业自身应依据不同产业的阶段性特点确定其发展战略,在技术水平、产业规模、公共服务等指标上有所侧重。现有产业分类中的互联网期刊、电子书、博客、在线音乐、手机出版、网络游戏、互联网广告处于主导产业地位,数字报纸和网络动漫居其次,且近年来随时间推移,产业均衡性和规模呈现良性发展态势。我国数字出版产业整体处于生命周期的形成阶段,且形成期较为漫长,产业垄断性、市场风险多等状况要持续二十余年。在传统的钢铁流通商业模式下,大多数钢铁流通企业实行的是贸易差价为主的商业模式,在激烈的国际竞争和世界金融危机的冲击下,越来越多的钢铁流通企业正陷入充满血腥的#8220;红海#8221;,有的企业甚至进入了无利润区和亏损的境地。中国金属材料流通协会的统计显示,#8220;2008年67.8%的钢材流通企业销售量和销售收入虽然较2007年增加了20%-30%,但73.7%的企业利润同比却下降了10%-20%,12%的企业利润额下降了50%左右,最高的下降了90%,亏损的也不在少数。#8221;我国蔬菜产业得到了长足的发展，蔬菜产值占农业总产值的比重已经超过了10％，国内与国际贸易额以绝对优势居于农产品前列，其已经成为我国农业乃至国民经济的重要组成部分。
4. 计划与进度安排
对比分析法：根据我国流通企业经营现状，对比国内已经#8220;走出去#8221;的企业和还未#8220;走出去#8221;的企业产业结构，寻找到之间的差异，并深思出造成这种现状所有可能的因素，分析和总结对策如何加快我国还未#8220;走出去#8221;企业步伐，让他们健康安全的进入国际化企业竞争的舞台。除此以外还要研究国内外来企业对其产业价值链的创新的角度，企业内部产业分工，资源配置，生产要素的分配和经营管理等多方面，寻找适合我国企业发展的方法，使企业在建立竞争优势时，结合自身实际情况，集中企业资源重点发展具有一定优势的战略环节，使其成为企业的核心竞争力，并放弃一些劣势环节，促进企业价值链创新，获得竞争优势。
价值链分析法：对企业价值链特点：价值链分析的基础是价值，各种价值活动构成价值链；价值活动可分为两种活动：基本活动和辅助活动；价值链列示了总价值；价值链的整体性；价值链的异质性进行剖析了解企业价值链，再通过内部价值链分析，纵向价值链分析，横向价值链分析，寻找企业价值链改革创新道路。
案例分析法：对我国电子或者纺织品流通企业进行分析，了解其价值链特点，并通过近几年资料追踪，探索其是如何改革创新价值链，再通过价值链分析法运用系统性方法来考察其各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的方案。最终总结出价值链创新对企业在国际化竞争中的所产生的优势。
5. 参考文献
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