1. 研究目的与意义
随着智能财务的逐步推进与深入，企业经营过程中的财务管理模式也在不断的改革与创新。在会计人、财务信息和财务机器人的多元协同发展下，财务管理技术逐步更新，财务管理组织结构也逐步转型，从而形成了新型的财务管理模式，这种模式为如今的财会行业带来了变革与挑战。
现阶段对智能财务的研究多是基于财务共享中心的建设方面，现有文献较少涉及对智能财务下新型财务管理模式的探讨，也较少以具体企业为例来具体分析研究。
本课题的意义在于具象化的以国内第一家拥有财务共享中心的企业，也是全球领先的综合性通信制造业上市公司中兴通讯为例，基于目前国内外对企业智能财务构建的研究，对中兴通讯构建技术处理中心、财务共享中心和业财中心等一整套智能财务体系前后产生的财务管理模式的创新进行研究；并且深入分析创新模式对中兴通讯发展的益处，以及这种创新模式是否给公司带来了新的财务管理方面的弊端，为这方面的理论研究提供实际案例的支持。并且希望为中兴通讯企业本身的优化升级提供建议，也为其他在多元协同发展中进行财务管理转型的企业提供参考。
2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题：
1、目前智能财务发展现状及趋势以及中兴通讯目前对智能财务的建设；
2、多元协同发展的智能财务对中兴通讯财务管理模式的影响与改变；
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着智能财务的逐步推进与深入，企业经营过程中的财务管理模式也在不断的改革与创新。在会计人、财务信息和财务机器人的多元协同发展下，财务管理技术逐步更新，财务管理组织结构也逐步转型，从而形成了新型的财务管理模式，这种模式为如今的财会行业带来了变革与挑战。下面将从三个方面来概述目前相关的研究成果。
一、关于多元协同模式
对于多元协同模式的定义，陆兴凤（2021）认为随着智能财务的发展，当前的财务管理模式正在向着会计人、财务机器人与会计信息的多元协同模式转型发展。这种多元协同发展模式也是智能财务发展的终极目标，智能财务应该是人机协同一体化的新型财务管理模式。研究多元协同模式下的财务管理模式创新也可以说是研究智能财务发展下的新财务管理模式。
4. 研究方案
通过借鉴智能财务建设的理论成果和实践经验，本文试图通过研究智能财务发展下中兴通讯的财务管理模式创新，为中兴通讯企业本身的优化升级提供建议，也为其他在多元协同发展中进行财务管理转型的企业提供参考。
研究方法：主要通过案例分析、理论分析与文献查阅的研究方法。以中兴通讯为例，结合其财务数据和财务共享中心的相关数据分析其财务管理模式创新。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅与智能财务、财务共享中心、业财融合、财务管理模式与创新相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）上网查阅中兴通讯近年的财务报表以及云财务中心建设与运行数据并进行分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
