1. 本选题研究的目的及意义
近年来，随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加速推进，房地产业持续保持高速增长态势。
作为国民经济的重要支柱产业，房地产业的发展不仅关系到经济的稳定增长，也关系到民生福祉的改善。
在激烈的市场竞争环境下，房地产开发企业面临着越来越大的挑战，如何有效地进行项目管理，提高项目开发效率和质量，成为企业取得成功的关键因素之一。
2. 本选题国内外研究状况综述
项目管理作为一门独立的学科，最早起源于美国，并在西方发达国家得到了广泛的应用和发展。
近年来，随着经济全球化和信息技术的快速发展，项目管理在全球范围内得到了越来越多的关注和重视，成为企业提高竞争力的重要手段。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究将围绕恒大金碧天下项目管理规划展开，主要内容包括以下几个方面：
1.项目背景分析:对房地产行业宏观环境、区域市场环境进行分析，并对恒大金碧天下项目进行SWOT分析，明确项目面临的机遇和挑战。
2.项目目标与组织架构:明确项目总体目标和阶段性目标，设计项目组织架构，并组建项目团队，明确各部门和人员的职责和权限。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用多种研究方法，并按照一定的步骤进行，以确保研究的科学性和有效性。
研究方法：
1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献资料，了解房地产项目管理规划的理论基础、发展现状、最新趋势和实践经验，为本研究提供理论支撑。
2.案例分析法:以恒大金碧天下项目为案例，收集项目相关资料，对项目的背景、特点、市场环境、管理现状等进行深入分析，找出项目管理中存在的问题和不足，为制定项目管理规划提供依据。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.案例的典型性:恒大金碧天下项目作为恒大集团旗下的高端住宅项目，具有规模大、投资高、周期长、参与方多等特点，其项目管理具有较高的代表性和借鉴意义。
2.理论与实践的结合:本研究不仅对房地产项目管理规划的理论进行了深入探讨，还结合恒大金碧天下项目的实际情况，制定了详细的项目管理规划方案，实现了理论与实践的有效结合。
3.注重项目管理的系统性:本研究从项目整体出发，对项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理等方面进行了全面、系统的研究，构建了较为完整的项目管理体系。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 陈 静, 王 涛, 汪 洋, 等. 基于BIM技术的装配式建筑工程项目管理优化研究[J]. 工程技术研究, 2023, 8(1): 195-197.
[2] 王 玲, 孟庆鑫, 范 毅. 基于BIM的智慧工地管理平台在房建项目中的应用研究[J]. 建筑经济, 2022, 43(6): 79-82.
[3] 陈星宇. 房地产企业成本管理中存在的问题及对策分析[J]. 财会学习, 2022(18): 157-158.
