基于财务分析视角下对电商企业盈利模式的研究–以苏宁易购为例开题报告

 2022-12-16 21:46:34

1. 研究目的与意义

1.1 研究背景

(1)随着现代信息科技的发展,互联网的成本逐渐下降,人们的日常生活已经与网络紧密相关。手机、平板、电脑等慢慢侵入我们生活当中,成为人们日常交流不可或缺的手段之一。人们从传统的利用电话来实现身边人的联系转变为利用网络技术来进行线上消费。在这样的大环境下,为了推动线下实体店铺的业务发展,传统零售商开始将其目标转为网络零售。

目前,电子商务企业势头正猛,异常火爆,如阿里巴巴、京东商城等等。这些电商企业在为人们提供便利生活的同时,也通过不同的渠道来实现各自的盈利。越来越多的企业逐渐意识到盈利模式创新的重要性。盈利模式是指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。因此,一个成功有效的盈利模式决定着企业能否将其核心竞争力完全发挥出来,合理优化产业结构,实现企业利润最大化。盈利是中国企业长久的期待,一个成功的盈利模式才是电商企业最为重要基础以及存活的根基。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容与预期目标

2.1 主要研究内容:第一章 绪论。

主要介绍了本文的研究背景与实践、理论意义、国内外文献综述、研究方法和框架。

第二章 相关理论综述。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 研究方法与步骤

3.1研究方法:(1)文献研究法本文在写作过程中,通过阅读有关盈利模式的图书以及借阅书刊资料,整理从新浪财经、同花顺以及苏宁易购年度报告上获得的数据资料,同时总结关于苏宁易购的相关介绍,了解了国内外关于盈利模式的定义、构成要素以及电子商务盈利模式的研究现状,确定了对苏宁易购盈利模式的财务评价方法,使得本文的写作内容更具有可靠性与可读性。

(2)案例分析法本文以苏宁易购为例,分析了苏宁易购的盈利模式。

通过分析苏宁易购的经营战略以及盈利模式的构成要素,同时通过财务指标分析苏宁易购的财务情况并与同行业京东进行对比,说明其盈利模式的优劣势并提出相关建议。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 参考文献

[1]李舟.腾讯公司的盈利模式研究[D].上海外国语大学,2014.[2]李明鸿.基于财务评价的苏宁易购盈利模式转变研究[D].吉林大学,2019.[3]周星宇.哈佛分析框架下的美的集团财务分析[D].云南大学,2018.[4]杜军,韩子惠,焦媛媛.互联网金融服务的盈利模式演化及实现路径研究——以京东供应链金融为例[J].管理评论,2019,31(08):277-294.[5]颜煜宇,杨宛颖.O2O的盈利模式分析[J].贵州广播电视大学学报,2018,26(04):28-32.[6]郑柏玲.B2C电子商务网站盈利模式研究[D].中国地质大学(北京),2014.[7]董鹏军.电子商务企业盈利模式研究[D].山东大学,2013.[8]赵钰.财务战略视角下零售电商企业盈利模式研究[D].云南财经大学,2020.[9]孟繁.上市公司财务分析[D].山西大学,2012.[10]魏炜,朱武祥.发现商业模式[M].机械工业出版社,2009.[11]刘丽娜.财务视角下京东盈利模式研究[D].浙江工商大学,2017.[12]李淑珍,李晓宾.网络零售型电商企业盈利模式分析及其创新发展[J].电子商务,2017(01):16-17 79[13]张婧.腾讯公司盈利模式及其财务业绩研究[D].兰州财经大学,2015.[14]彭彦敏,张雪云.财务视角下上市公司盈利模式的有效性研究[J].财会月刊,2014(12):12-16.[15]张海霞.企业如何创建自己的盈利模式[J].中国内部审计,2013(05):82-83.[16]郑淑蓉.我国电子商务人才培养的几点思考[J].山西财经大学学报(高等教育版),2003(04):53-55. [17]玛格丽塔.什么是管理[M].中国青年出版社,2013.[18]何冰.携程网盈利模式研究[D].湖南大学,2017.[19]李正琪.哔哩哔哩盈利模式的财务评价[D].青岛大学,2020.[20]王棣华.企业的盈利模式[N].财会信报,2016.[21]亚德里安斯莱沃斯基.发现利润区[M].中信出版社,1999.[22]John M,Nan S.What management is[M].Free Press,2002.[23]Hamel G.Lead the revolution[M].Harvard Business School Press,2002: 156-198.[24]Patricia G. Lange. Publicly Private and Privately Public: Social Networking on YouTube[J]. Journal of Computer‐Mediated Communication,2008,13(1):361-380.[25]Chesbrough H,Schwartz K.Innovating Business Models with Co-Development Partnerships[J].Research Technology Management,2007,50(01):55-59. [26]Byron J, Fincli.Internet Discussions as a Source for Consumer Product Customer in Evolvement and Quality Information:an Exploratory Study[J].Journal of Operations Management,1999(05):535-556.[27]Michael A. Rappa. The utility business model and the future of computing services.[J]. IBM Systems Journal,2004,43(1):32-42.

[28]Osterwalder A,Pigneur Y.An e-business model ontology for modeling e-business[M].15h Bled

Electronic Commerce Conference,2002.

[29]Amit R , Zott C . Value creation in E‐business[J]. Strategic Management Journal, 2001, 22(6-7):493-520.[30]Christopher S. Yoo. Is the Internet a maturing market?[J]. Communications of the ACM,2010,53(8):24-26.

5. 工作计划

1、在2022年底前与指导教师进行见面接触,就论文的选题方向和选题思路进行初步交流以,了解学术信息和动态,对相关学术文献进行初步的梳理。

2、2022年2月17日至3月31日:接受任务书、进行资料收集、文献检索,查阅参考文献,开展相关调研及前期研究。

3、2022年4月1日:提交前期研究报告和开题报告(含打印稿,A4纸)。

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

发小红书推广免费获取该资料资格。点击链接进入获取推广文案即可: Ai一键组稿 | 降AI率 | 降重复率 | 论文一键排版