1. 研究目的与意义
一．研究背景
近年来，高新技术企业之间竞争激烈，在企业资源、规模上，以及科技发展能力上都存在着比较，那么企业为了能占领市场份额，需要在在竞争激烈、高成本、通货膨胀等多种因素下增加自身的盈利能力，就需要把工作重心放到“降本增效”上，进行有效的成本控制。传统成本控制的聚焦环节是产品的生产阶段，强调通过降低生产过程中的材料费、人工费等实现对成本的有效控制。然而，研究表明，产品成本的研发阶段是产品成本的源头和最佳切入点，一旦研发结束，在该产品今后批量生产、销售等过程中，若想大幅度降低成本几乎不可能，所以企业应当把成本控制工作前移，研发阶段就应当掌握成本支出的详细情况，注重成本的优化和控制。所以，越来越多的企业关注有效的成本管理方法。
目前越来越多的企业采用管理会计工具来加强成本控制，来达到降本增效的效果。管理会计是一种现代化的财务管理手段，能够在企业内部为管理者提供决策有用的信息，以更好地实现管理控制的目标，成本控制就是管理会计的一个重要研究领域。
2. 研究内容与预期目标
主要研究内容：本文主要研究内容包括五章：第一章是绪论部分。该部分首先介绍了本文的研究背景和意义。其次阐述文章的研究内容、研究方法；最后叙述了国内外的相关文献。第二章是理论基础部分。首先介绍了“高新技术企业”和“研发费用”两个关键词的概念和高新技术企业研发活动区别于一般企业的特点；然后阐述了成本控制理论，最后对与管理会计相关的理论进行了阐述。第三章是关于中兴通讯有限公司研发成本控制的案例分析。首先是中兴通讯有限公司的基本情况，包括中兴通讯的简介和中兴通讯经营的现状；接着介绍了中兴通讯有限公司研发成本控制的现状；最后阐述了中兴通讯研发成本控制过程中存在的问题。第四章是提出改进方案。首先，介绍了这两种管理会计工具在研发成本控制中结合应用的必要性及适用性；然后，描述该企业综合应用管理会计工具控制研发成本的方案。第五章是结论与建议。首先针对前面的内容与分析得出结论，然后提出建议。
预期目标：本文的预期目标是结合中兴通讯股份有限公司研发的具体情况，提出其公司研发费用中存在的问题并进行原因分析，以企业的实际情况和问题的专属性为切入点，结合两种管理会计工具针对性的提出解决对策。
3. 研究方法与步骤
主要研究方法：本文主要是采用了规范研究和案例分析的研究方法
(1)规范研究法
通过网络阅读与成本控制和管理会计工具相关的资料，利用规范性的研究方法，阐述与成本控制和管理会计工具相关的理论。
4. 参考文献
[1]Karl Heinz Leitner.How companies respond to growing research costs：cost control or value creation,2020.
[2]谭朝辉.智能制造企业产品研发成本控制策略浅析——以新时代JQR为例[J].财会研究,2019(2):34-38.
[3]杨海雄.浅析通信制造企业的研发成本管理[J].财经界,2009(2):77-78.
5. 工作计划
2022年11月——12月，进行毕业实习，同时查阅资料，调查研究，拟定论文写作大纲和前期研究报告。
2022年1月——3月，毕业论文开题报告，初稿写作工作。
2022年5月1日——5月底，修改论文初稿。
