1. 研究目的与意义
随着与国际市场的逐渐接轨，以及信息高速化传播，单纯依靠一种或者几种产品就可以长期的拥有稳定消费群体的时期过去了，企业需要一种可以持续开发产品的良性运行机制，综合企业各种资源与生产要素并发挥最大功效的生产因素：人。
而人，特别是经过现代教育，具有综合技能的人群，成为决定企业兴衰成败的决定性因素，与此相对应的，人力资源管理悄然兴起，对于研究如何留住人才，激发员工工作积极性的研究内容层出不穷，IBM总裁艾沃森说过，#8220;你可以夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我的员工留下，我就可以重建一个IBM！#8221;由此可见现代企业管理中，人才是最大财富，是企业最重要的资源，同时，员工对企业强烈的归属感更能为企业创造巨大财富。
2. 研究内容和预期目标
通过访谈以确定研究内容的合理性和适用性，对来自不同地区和行业的不同性别、年龄、学历、岗位层级的被试样本的数据进行统计分析，拟证明员工归属感对公司运作的重要意义。
研究具有一定的理论与实践意义。
构建基于情感承诺和个体学习能力的组织对公司运营效率及效益作用机制的理论模型，证明了强烈的员工归属感是促进企业效益提升的前因变量。
3. 国内外研究现状
1979 年，Hochschild在《Emotion Work,Feeling Rules,and Social Structure》最先提出了情绪管理的概念#8220;情绪管理是个人为了改变自身的情绪和感知的程度或质量所采取的一系列行动#8221;，她认为情绪管理是一种遵循情感规则的工作，并且可以通过情绪管理使情绪能够满足环境的要求。
国内学者对于情绪管理的研究起步要比国外晚，而且主要是停留在心理学领域，对于情绪管理在人力资源管理中的应用的研究还是较为稀少的。
2007 年，国内学者余艳玲在《员工的情绪管理》一书中提出，企业管理者的情绪管理包括三个层面：管理者个体层面的情绪管理、管理者如何管理他人情绪以及组织层面的情绪管理。
4. 计划与进度安排
选题阶段：2022.11.1-11.23，确定选题并提交开题阶段：2022.12.1-12.31，撰写、提交、修改开题报告初稿阶段：2022.1.19-3.19，撰写、提交论文初稿论文修改阶段：2022.4.21-5.6，反复修改提交论文并提交修改稿、提交外文文献翻译稿，指导周记定稿阶段：2022.5.7-5.10，提交论文定稿版答辩阶段：2022.5.28-6.16
5. 参考文献
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