1. 本选题研究的目的及意义
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，人力资源作为企业发展的第一资源，其重要性日益凸显。
招聘作为人力资源管理的首要环节，其有效性直接关系到企业能否吸引、选拔和留住优秀人才，进而影响企业的核心竞争力。
传统的招聘模式多关注应聘者的学历、经验等硬性指标，而忽略了其潜在的胜任力特征，难以满足企业对高素质、复合型人才的需求。
2. 本选题国内外研究状况综述
胜任力概念自20世纪70年代提出以来，便受到学术界和企业界的广泛关注，其在人员招聘中的应用研究也逐渐兴起。
1. 国内研究现状
国内学者对胜任力模型的研究起步较晚，但发展迅速。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究的主要内容包括以下几个方面：
1.对胜任力特征模型理论进行概述，阐述其概念、构建方法以及在人员招聘中的应用价值。
2.对G集团房地产南京分公司进行案例分析，包括公司简介、发展现状、现有招聘流程及存在问题，以及基于公司战略的人才需求分析。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采取文献研究、案例分析、问卷调查、访谈等多种研究方法，并将定量分析与定性分析相结合，以确保研究的科学性和有效性。
首先，进行文献研究，梳理胜任力特征模型理论、人员招聘流程和方法等相关文献，为研究提供理论基础和参考框架。
其次，对G集团房地产南京分公司进行案例分析，收集公司相关资料，并对公司管理层和员工进行访谈，了解公司发展现状、招聘现状及存在问题，以及对人才的需求。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.将胜任力特征模型应用于G集团房地产南京分公司的人员招聘实践中，构建了基于胜任力模型的招聘体系，并对其进行应用和评估，为房地产企业人员招聘提供了新的思路和方法。
2.结合G集团房地产南京分公司的实际情况，构建了具有针对性的岗位胜任力模型，并开发了相应的招聘评估方法和工具，提高了招聘评估的客观性和准确性。
3.对基于胜任力模型的招聘体系进行了应用效果评估，并提出了招聘体系的优化建议，为G集团房地产南京分公司持续改进招聘工作提供了参考依据。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
1.李朝霞,胡君辰.新时代国有企业领导人员胜任力模型构建研究[J].经济研究导刊,2023(04):107-110.
2.李佳.数字经济时代高校创新创业人才胜任力模型研究[J].产业与科技论坛,2023,22(07):184-186.
3.李想,王辉,刘洋,刘洪.基于胜任力的企业数字化转型阶段人才需求画像研究[J].科技进步与对策,2023,39(07):114-122.
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