1. 研究目的与意义
背景：如何吸引、留住企业发展所需要的人才，如何稳定企业员工队伍，优化人力资源
配置，是企业开展人力资源管理必须面临和解决的课题。在这个课题中，发挥首要和关键作用的是薪酬。因为薪酬不仅仅是个人价值的一个具体体现形式，也是衡量一个人在事业上是否有所成就的一个重要的标准。对个人薪酬的满意与否反映的是员工真实的心理感受。在其他条件和因素都相同的情况下，薪酬满意度高的员工,情绪乐观，工作源动力充足，回报企业的意愿强，能够积极按照要求开展工作，努力提高工作效率;薪酬满意度低的员.工，情绪悲观，容易对现状不满，产生消极怠工行为，严重的甚至会抵触工作安排、对抗组织行为、散播负面舆论直至破坏企业声誉。
为做大企业，做强品牌，苏州金色未来公司有必要对员工薪酬满意度环节给予足够的关注和重视，对员工薪酬满意度情况进行调查研究，以求准确掌握员工的真实的薪酬感受，及时发现、适时改进影响员工薪酬满意度的因素，制定针对性薪酬管理措施，不断优化员工薪酬管理模式，努力提高员工的薪酬满意度水平，进而促进工作满意度，提升员工工作效率，实现企业战略目标。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文对薪酬管理满意度作了全面、系统的分析，从薪酬管理和满意度的相关概念出发通过问卷调查和文献查阅的方法，以金色未来公司为研究对象，描述其现状和存在问题，分析问卷数据的结果，从而针对存在问题提出相应的对策。
预期目标：通过了解薪酬管理满意度的相关理论，分析苏州金色未来在薪酬管理中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后通过调研问卷并且构建薪酬满意度模型来解决出现的问题，并希望为企业中薪酬管理的实施提供一些实际性的参考。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
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文献资料分析法。本文广泛查阅人力资源管理、薪酬满意度等相关文献，通过对国内外相关领域研究成果的整理和归纳，了解掌握薪酬满意度理论已有研究成果，积累一定的理论基础，明晰研究角度和方法。在此基础上结合本文主题进行理论分析，并为后面的研究提供参考。
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问卷调查法。为更深刻、深入地了解当前苏州金色未来薪酬满意度状况，特深入、具体地进行了详细的调查。调查对象包括人力资源部门的相关人员、基层的员工、以及中层管理人员，为分析该公司的薪酬管理现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。
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[1]王云霞. S企业员工薪酬满意度的研究[D].山东财经大学,2018.
[2]刘文涛. 90后员工薪酬满意度对其工作绩效的影响机制研究[D].山西财经大学,2017.
[3]王素娟.劳动密集型企业员工薪酬满意度的结构维度及影响效应[J].山东大学学报(哲学社会科学版),2015(04):83-92.
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(1) 2021年12月25日——2022年1月10日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年1月10日——2022年1月20日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月20日——2022年3月30日 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
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