1. 研究目的与意义
研究的背景：
随着经济全球化脚步的加快，我国全面推进深化改革。在过去的十年，家电市场一直处于稳定的发展期。但在2019年末，疫情的突然出现，打破了固有的平衡。整个家电行业都面临着一场前所未有的挑战。在国内，2021年家电企业之间的竞争进一步分化，大致可以分为以下两点：原材料的涨价和产品的新一轮提价。面临原材料涨价的困境，很多企业因为缺乏品牌效益失去了低价优势，在行业中难以生存；面临行业产品的普遍提价，有的企业能够做到更上一层楼，原因就在于：积极主动的调整产品结构，细致划分产品，做到低档位薄利多销和中高档位精准供给。实现产品转型升级，促进了自身可持续发展。在国外，同样是疫情蔓延的情况，但是稳定的产能为家电出口带来了红利，海关总署数据显示，2020年我国家电行业出口4582亿元（品类不含彩电），同比增长24.2%，这是非常欣喜的。本文以家电行业为例，分析内外环境对财务战略的影响，借助财务矩阵工具来探索现阶段国内外新形势下企业财务战略的新模式和新要求，从而增强财务竞争优势，实现企业的可持续发展。
研究的目的：
2. 研究内容与预期目标
主要的研究内容：
第一章为绪论，主要交代研究该课题的背景、意义，国内外研究现状和研究的内容与采取的方法。
第二章为财务战略与财务战略矩阵的相关理论。了解财务战略的定义、特点与内容，通过运用财务战略矩阵来研究企业目前所面临的财务战略困境，实现企业的可持续发展。
3. 研究方法与步骤
主要采用的研究方法：
1、文献研究法。一方面，大量翻阅已学过的课本，如：《财务管理》、《管理信息系统》和《财务报表分析》等；另一方面结合国内外对企业财务战略的相关研究文献，针对家电行业企业不同时期的财务战略,得到较为全面、客观的结论。并在后续的进展中不断改进与完善。
2、案例研究法。选取家电行业中最为典型的几家公司，从客观公正的角度出发，分析疫情前后公司的经营状况和财务战略导向，得出较为全面且有借鉴意义的结论与方法。
4. 参考文献
[1]孙玥.新冠疫情对中国家电行业的冲击及应对——以海尔智家为例[J].中国经贸导刊(中),2021(02):115-117.
[2]张萌.逆水行舟，艰险向前——2020年中国家电行业综述[J].家用电器,2020(12):38-42.
[3]张占贞,李燕.基于EVA/FB的力帆股份财务战略实施效果研究[J].商业会计,2020(21):27-30 63.
5. 工作计划
(1) 实地调查、资料搜集、整理及文献综述: 2022年1月08日-2022年3月05日
(2)完成论文开题报告: 2022年3月05日-2022年4月16日
(3)完成论文初稿写作: 2022年4月16日-2022年5月01日
