新零售背景下实体书店转型升级策略研究–以新华书店为例开题报告

 2023-02-04 21:47:34

1. 研究目的与意义

实体书店是中国在城市化进程中文明程度的一个符号,其经营关乎城市的气质与文化传承。

作为传统零售业的代表。

实体书店的发展也一定程度上反映了中国传统零售业的发展状况。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

研究内容:该研究以当前中国实体书店发展现状和图书销售市场呈现出的新特征为切入点,以新零售的产生的动因为背景,依托#8220;新零售之轮#8221;理论和O2O发展模式,从理论层面研究实体书店在新零售业态指导下,数据、场景和体验方面的特点优势。

并且借鉴现有优秀转型实体书店,提出以新华书店为代表的实体书店进行新零售创新转型的具体策略。

拟解决的关键问题:首先,新零售作为当前市场经济的发展趋势是如何推动市场经济的发展的。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 国内外研究现状

2016年#8220;商报#8226;东方数据#8221;发布的《中国图书市场分析报告--从#8220;十二五#8221;到#8220;十三五#8221;》中的#8220;十二五#8221;期间全国图书市场零售指数显示:全国图书零售额在#8220;十二五#8221;期间出现了先大幅下跌而后缓慢回升的态势。

这一数据说明了近几年实体图书零售业的发展态势,也预示了未来图书市场的发展趋势。

在刘建伟的《国内外实体书店转型模式的博弈--浅谈书店复兴潮环境下实体书店的转型》(2016)一文中,作者就总结到#8220;2014年是实体书店复苏的转折点。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 计划与进度安排

1.2022年11月3日--确定论文主题方向,进行论文题目的筛选;2.2022年11月20日前--以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅;3.2022年11月23日前--整理已搜集的资料,将论文题目和大致范围确定,完成开题报告4.2022年3月10日前--进行深入详实的论文编写工作,完成初稿和中期检查工作;5.2022年4月28日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作;6.2022年5月31日前--完成答辩环节工作,成绩发布,二次答辩;

5. 参考文献

[1] 徐文松,王立新.殊途殊归:亚马逊、当当实体书店的发展及经营策略[J].编辑之友,2018(11):42-45.[2] 陈律.供给侧结构性改革背景下实体零售业的#8220;新零售#8221;转型探讨[J].商业经济研究,2018(20):13-15.[3] 董甜甜,熊鑫.新零售业态下实体书店的服务创新[J].中国出版,2018(17):5-9.[4] 王娟.新零售背景下我国传统零售业供给侧改革路径探索[J].商场现代化,2018(16):13-14.[5] 黄志申.图书新零售:一场#8220;个性化 体验#8221;的自我升级与突破[J].中国出版,2018(04):3-6.[6] 杨坚争,齐鹏程,王婷婷.#8220;新零售#8221;背景下我国传统零售企业转型升级研究[J].当代经济管理,2018,40(09):24-31.[7] 史锦梅.新零售:零售企业供给侧结构性改革的新业态--基于需求满足论的视角[J].当代经济管理,2018,40(04):1-7.[8] 李川,徐文松.融合与分化:论互联网时代实体书店的差异化发展[J].编辑之友,2018(01):36-39.[9] 杨洋.新零售时代下实体店转型探析[J].现代经济信息,2017(22):289.[10] 陈含章.当前实体书店转型升级存在的突出问题研究[J].科技与出版,2017(07):10-14.[11] 方颖芝.浅议网络时代实体书店的生存之#8220;道#8221;--从上海西西弗书店的经营理念谈起[J].出版发行研究,2017(04):33-36.[12] 陈思淇,叶新.试析电商企业开设实体书店的模式创新--以当当网为例[J].出版广角,2017(03):36-38.[13] 刘建伟,田永江.国内外实体书店转型模式的博弈--浅谈书店复兴潮环境下实体书店的转型[J].出版广角,2016(20):20-22.[14] 蔡国诚.商业模式的演变与实体书店的转型[J].出版广角,2016(20):16-19.[15] 张大伟,于成.当当网:如何演绎中国版#8220;亚马逊#8221;?[J].编辑学刊,2016(02):12-16.[16] 三石.实体书店成功转型的五个实战攻略[J].科技与出版,2015(12):4-7.[17] 刘尧.以#8220;用户思维#8221;谋求实体书店转型的思考[J].出版发行研究,2015(10):47-49.[18] 刘社瑞,陈程.24小时书店:数字时代实体书店的经营转型[J].出版广角,2014(Z3):112-114.[19] 林疆燕.新华书店借势全渠道转型升级探析[J].出版发行研究,2014(05):46-48.[20] 杨鑫倢.探访亚马逊实体店它是怎样在一年半的时间内实现盈亏平衡的?[EB/OL].https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1696707[21] 吴倩,秀芪,王雅.布局成竞争关键当当面临转型抉择.[N]经理日报,2010-12-1.[22] 邵萍.当当与亚马逊(美国)电子书运营比较[J].出版科学,2013,(3).[23] Yu-WeiChang,Ping-YuHsu,Qing-MiaoYang.Integrationofonlineandofflinechannels:aviewofO2Ocommerce[J].InternetResearch,2018,28(4).[24] YanyanHe,JuanZhang,QinglongGou,GongbingBi.SupplychaindecisionswithreferencequalityeffectundertheO2Oenvironment[J].AnnalsofOperationsResearch,2018,268(1-2).[25] XingangWeng,LiyingZhang.AnalysisofO2OModel#8217;sDevelopmentProblemsandTrend[J].iBusiness,2015,07(01).

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

发小红书推广免费获取该资料资格。点击链接进入获取推广文案即可: Ai一键组稿 | 降AI率 | 降重复率 | 论文一键排版