1. 研究目的与意义
进入二十一世纪以来，信息技术和信息革命成为了时代的主题，工业化的生产活动也越来越依赖信息技术。建筑产业作为传统型的支柱产业，由于各方面的原因，信息化工作的总体还是处于较低层次和水平，这既不利于建筑企业提高自身的核心竞争力，同时也制约行业的发展。现在工程项目的不断扩大，参与方越来越多，项目的科技含量也越来越高，并且工程项目的设计、建造、运营业务逐渐相结合，这就要求对工程项目进行全方位的高效管理。随着现代和通信技术的快速发展，给工程项目管理领域的变革提供了支撑条件。早在1989年，美国斯坦福大学在1989年就成立了专门的研究机构CIFE,CIFE在建筑行业信息化方面做了大量前沿工作，为今后在工程项目信息化和建筑管理信息化建设领域的研究;打下了基础。从1995年开始，日本就已经大力推进建筑业工程建设领域的CALS/EC,即建设项目全生命周期信息化，主要目标就是通过提高工程项目的建设质量、降低企业成本最终提高整个行业的工作效率和核心竞争力。总的来说，发达国家关于建筑行业的信息化领域的研究和实践起步较早，并得到了广泛的应用和发展。信息经过这么多年的发展，我国建筑工程的信息化管理已经有了很大程度的提高，在信息应用的技术上也取得了显著的成果，但在技术水平和应用上与发达国家在信息化管理思想、方法和手段上有很大的差距。
本文在分析建筑业企业工程项目管理信息化建设的概念及基本内容的基础上，深入分析工程项目管理信息化的建设模式，基于建筑项目生命周期信息管理理论，结合案例，给出建筑企业开展信息化管理模式的策略，探讨建筑企业信息化管理的总体规划，提出工程管理信息系统的评价体系。以便其他建筑企业提供参考，为建筑企业信息化管理提供理论依据和实践工具。
信息化管理是建筑企业发展的必然趋势。信息化管理是实现企业管理现代化的过程它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益，增强企业竞争力的过程。因此，实现建筑工程管理的信息化，有着十分重要的经济价值和社会意义。其一，工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验的教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。其二，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能够实现信息储存数字化和储存相对集中，信息处理和变换的程序化，信息传输的数字化和电子化，信息获取便捷，信息透明度提高，信息流扁平化等功能。其三,工程管理信息化将有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，使企业可以更加有效地控制成本，规避不要的风险，以达到项目建设增值的目的。
2. 研究内容与预期目标
主要研究内容:
第一章：绪论。引言部分首先阐述论文选题的研究背景、目的和研究意义，突出建筑企业推进信息化建设的必要性和实现的可行性；进一步通过大量的查找文献资料以及实际调研，描述国内建筑企业信息化管理的研究现状。
第二章：建筑企业工程管理信息化的发展历程。介绍信息化的一般意义与概念，再描述建筑企业工程管理信息化的发展历程，接着阐述建筑企业管理信息化发展趋势
3. 研究方法与步骤
本文在研究过程中采用文献资料研究，对比分析，走访调研，图文结合等方法，力图做到理论与实际相结合。
（1）文献资料研究
4. 参考文献
[1]熊诚.大型集团型建筑企业工程管理信息化工作探索[J].中国建设信息,2012,6:5.
[2]阎丽恩.谭炎，论建筑施工企业管理信息化之路[J].河北建筑工程学院学报，2006，24(4):95.
[3]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].山东：青岛理工大学，2015：3.
5. 工作计划
[1]第1周（本学期第4周）
撰写开题报告，报指导教师审阅并签字。
[2]第2-5周（本学期第5-8周）
