1. 研究目的与意义
背景
煤炭是重要的自然能源之一，在生活中所占位置有十分重要。山西煤炭资源非常丰富含煤面积占国土总面积的40.4％，全省119个县(市、区)中有94个县(市)地下赋存有煤炭资源，其中无烟煤如晋城，贫煤如太原东西山，贫瘦煤如西山，瘦煤如清徐，焦煤如柳林，肥煤如五台，1/3焦煤如大同，气肥煤如原平，气煤如大同，1/2中粘煤如大同，弱粘煤如大同，不粘煤如大同，长焰煤如大同，褐煤如繁峙。其中大同矿山弱粘煤是较好的炼焦配煤。
大同煤矿集团公司，简称同煤集团，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，仅次于神华集团及中煤能源集团。公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市，是全国亿吨级动力煤生产企业之一。煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨。同煤的前身是大同矿务局，成立于1949年。2000年，公司改制成大同煤矿集团有限责任公司。2003年，山西省煤炭企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后，公司改为由七家股东共同出资经营。近年来，同煤集团紧紧围绕“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，全力做好煤与非煤两大文章。已发展成为地跨3省12市的特大型国有现代化能源大集团，在新发布的世界500强中排名322位。但是随着社会发展煤炭的发展在近几年不是很好，据初步了解，其部下分企业有亏损问题，本论文将以同煤集团下的大同煤业为例研究煤炭企业的物流绩效评价。
2. 研究内容与预期目标
对于整篇论文来说，首先对大同煤业进行全省排名，对研究的必要性进行说明，通过相关的调查，了解大同煤业这一煤炭企业对于煤炭的开采、生产、加工、销售等物流过程情况，用pest、和swot分析现状，从数据中分析绩效，找寻其中存在的问题同时提出相应的战略与对策，从而尽可能有效提高煤炭企业的运营。
3. 研究方法与步骤
1.pest分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
2. swot分析
4. 参考文献
[1]王文彦. 关于山西煤炭企业物流管理的探讨[J]. 山西煤炭管理干部学院学报,2013,(1).
[2]邰晓红,李洪萱. 基于层次分析法的辽宁省绿色物流SWOT分析[J]. 科技管理研究,2016,(1).
[3]郭强. 基于物联网的煤炭物流体系构建研究--以山西省为例[J]. 管理世界,2013,(21).
5. 工作计划
[1] 2月24至3月9日：前期研究，完成3000字左右的前期研究报告。
[2] 3月9日至3月16日：学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告。
[3] 3月17日：开题报告会，交流前期研究成果，学生在系统中提交开题报告，指导教师审阅开题报告。
