1. 研究目的与意义
卡夫食品有限公司（简称卡夫）是跨国企业中的佼佼者，也是世界第二大食品和饮料公司，卡夫公司的三大核心产品系列为饼干、糖果及饮料。市场在给卡夫造就竞争优势的同时也产生了许多强有力的对手。
在如火如荼的竞争环境下,卡夫应当如何利用自己作为跨国企业的领先的一系列优势,在竞争对手如雨后春笋般的市场发展中谋求波澜不惊的平稳的业绩增长？到底该怎样去抢占先机,迎合消费者千变万化的如无底洞般的需求?怎样与其性质与它一样都是跨国巨头的对手竞争和去和不断壮大的本土企业周旋? 卡夫食品何以在众星拱月般的食品公司中鹤立鸡群一样地脱颖而出，怎样在雀巢、百事等顶级食品公司的竞争中立于不败之地，是靠雄厚的资金实力做后盾，还是在公司经营战略策略更胜一筹，而它又有地方值得中国同行业的企业借鉴，上述所提到的都是值得我们这一代考虑的问题。正确的战略方向的选择必定是卡夫获取这些令人惊羡的成功的奠基石.2. 研究内容和预期目标
一、国内外研究现状
(一)国内研究现状
(二)国外研究现状
3. 国内外研究现状
国外研究现状
著名的营销大师Philip Kotler2002年在Marketing Management中认为品牌是产品战略的一个主要课题。品牌建设是昂贵和花时间的，他可以兴旺或打碎一个产品。最有价值的品牌必然是他的资产权益，它是公司的重要资产。在品牌战略的考虑中，公司必须决策是否要制定品牌，是产品制造品牌还是分销商，用哪一个品牌名，以及是否要进行产品线扩展，品牌延伸，多品牌，新品牌或合作品牌。最好的品牌名称启发人想起该产品的利益，示产品的质量。
纽约大学的Susan P.Douglas和C.Samuel Craig2001年在Dynamics of International Brand Architecture:Overview And Directions For Future Research 一文中，提出了国际品牌架构的设想。他们认为，国际品牌架构有三个主要的分类维度，并且根据品牌在组织中的这一个分类标准，把目前全球范围内经营的企业的品牌架构分为三个类型，主要有公司品牌主导型，产品品牌主导型，和混合型。
4. 计划与进度安排
2022.1.23之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路；
2022.2.10--2022.3.1，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨；
2022.3.1-2022.3.15，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次；
5. 参考文献
1.Susan P.Douglas and C.Samuel. Dynamics of International Brand Architecture:Overview And Directions For Future Research[J].Research In International Marketing Conference,USA:CIBER University of Connecticut,2001.
2.M.Porter. The competitive advantage of nations, New york ,The Free Press ,1990.
3.John H Dunning :Multinational Enterprises and Global Economy ,Addison
