1. 研究目的与意义
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。其自成立以来，富士康的管理具有军事化（层级制）及泰勒制的特点，其高度集中的严格管理模式为企业带来了良好的经济效益，但是近年来，富士康发生了一系列在管理上出现的丑闻，最为著名的还是#8220;富士康集体跳楼事件#8221;，那么富士康发生这样的悲剧的原因何在？是员工自身的原因还是企业在管理模式上存在弊端，还是说管理者自身素质出现的问题？
本文主要从富士康的管理模式出发，探讨泰勒制度在企业中的运用，重点研究泰勒制在富士康企业里如何发挥出管理的优势以及透露出这样的管理模式存在的弊端。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文从泰勒制度在富士康企业的实际运用，主要研究介绍泰勒制在现代企业中的运用，其中注重介绍泰勒制的特点，功能，以及其在不同企业中的运用方法和带来的效果。
拟解决的关键问题：通过论文的理论及实证分析。解决如何更好的在现代企业中去运用泰勒制，从富士康这一企业得到的启示和经验，改善管理模式，实现企业的收益最大化以及员工幸福最大化
写作提纲：首先，从理论上浅析富士康近年来的发展，简析泰勒制的特点以及内容分析泰勒制在富士康企业中的实际运用，并逐步放大泰勒制在企业现代化进程中的运用，并参照国内外的相关文献，做简要阐述；其次分析富士康管理模式的优弊端；然后分析泰勒模式在现代企业中的运用和效果，最后总结以上结论，阐述如何运用泰勒制管理模式来优化企业的管理
3. 国内外研究现状
泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为#8220;泰罗制#8221;，泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。
国外研究现状：Elin Gkmen和Mehmet Sezer利用泰勒配置点，借助于所得到的矩阵方程，得到了一个线性代数的新系统，找到了泰勒系数以及泰勒多项式的解决方案；同年F. Toutounian,H. Nasabzadeh基于广益的泰勒展开，并使用迭代矩阵的迭代方法，通过施加一个不同的迭代计划的新方法，可以构造一个收敛的级数解，并找到一个特殊情况下的控制参数的收敛区间；2015年 Osman Rasit Isik提出了获得非线性时滞微分方程定义，即通过使用泰勒多项式和配置点，将人口模型转化为矩阵方程。
国内研究现状：刘成指出泰勒制使管理从经验变为科学,极大地提高了企业的生产效率,但属于典型的工程师管理,缺乏人文关怀;坚持劳资两利、公平合理,通过集体协商确定计件工资标准，此外,人力资源管理应该与劳动关系调整结合,坚持以人为本；周小平文讨论了福特制在对员工的认同、激励,以及对工时、工序的研究上与泰勒制一脉相承.福特制在泰勒制单个工人的工时和工序研究的基础上,不断创新发展,提出了对多人工作、工时、工序的研究,进行了工具、 零件等多方面的标准化工作,并且在这些基础上提出了#8220;流水线生产
4. 计划与进度安排
2022年12月，在前期搜集并阅读文献资料的基础上撰写开题报告。
2022年1月，广泛搜集与选题有关的文献资料，仔细研读，了解国内外与选题相关研究状况、成果、观点，理清思路并写出论文提纲，修改完善开题报告。
2022年2-3月，针对论文完成过程中的问题咨询指导老师，并完成周记，最终形成初稿。
5. 参考文献
[1]吴江秋,现代制造企业的劳资矛盾与对策[J].对富士康事件的再反思[J].宜宾学院学报 2013, 13(07):72-74
[2]吴帆,论泰勒制中的现代管理理论--读《劳动与垄断资本》之后感[J].中国市场,2014,(24):114-115
[3]孙玉娜，张阳转型期的中国再唤科学管理思想[J].《经营管理者》, 2011,(13):58-58
