1. 研究目的与意义
基于之前的研究发现文化智力的四个维度以及总体文化智力均对员工工作绩效产生重要影响;元认知文化智力和动机文化智力与工作绩效的关系较为显著。
尝试性地提出了改善外资企业员工文化智力的建议,包括设计文化智力培训项目,改善员工绩效评价机制以及实施员工外派项目。
一方面能够丰富文化智力在中国的研究与运用,为外资企业员工的文化智力对其工作绩效的影响提供实证依据。
2. 研究内容与预期目标
一、主要研究内容
本文将首先介绍文化差异、文化智力以及员工绩效的基本概念，并对已有的研究进行解读，其次提出研究假设以及研究模型，然后采用调查问卷的方法，将采集的数据进行筛选分析，再用多项回归分析法找出在不同环境中领导方式的差异对员工绩效的影响文化差异、文化智力在两者关系中起到的中介作用以及领导成员关系起到的调节作用。得文化智力对领导方式与员工绩效的影响、领导方式的中介作用以及领导成员关系起到的调节作用的结论，并分析调查的局限性，提出未来研究的方向。
3. 研究方法与步骤
一、研究方法
⑴ 文献综述法
在相关的学术网站搜集关于文化智力、支持性沟通、情绪智力、外派适应性等方面的学术论文、实验研究，通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读、总结，使本文建立在一定的理论知识基础之上。
4. 参考文献
[1]岑延远文化智力:概念、结构与测量[J].国外社会科学,2013(3):48-53.
[2]董临萍，李晓蓓，关涛跨文化情境下员工感知的多元化管理、文化智力与工作绩效研究[J].管理学报，2018，15(01);30-38.
[3]高中华，李超平，文化智力研究评述与展望[J].心理科学进展，2009,17(01):180-188.
5. 工作计划
1、2022年11月13日至2022年12月30日：提交毕业论文题目申报表。2、2022年2月28日之前：提交任务书。
3、2022年4月3日之前：提交前期研究报告。
4、2022年4月16日之前：提交开题报告。
