1. 研究目的与意义
随着经济的发展，企业集团的规模日益扩大起来，在企业财务活动日渐复杂，集团规模日益庞大的时代，解决问题的效率方法和信息安全问题赤裸裸的摆在的企业集团们的面前，制约着其快速发展，传统的会计核算方式就无法满足企业的发展需要。
因此，财务共享服务也就顺应发展的需要出现在了市场。
这种先进的管理模式简化了企业日常工作中繁琐琐碎的业务，使企业可以更加的专注于自身核心业务的研究和提升，优化内部资源管理，从而提高企业在行业的竞争优势。
2. 研究内容和预期目标
首先，根据国内外现有文献，总结提炼财务共享服务的内涵和意义。
其次，从一些基础理论出发，论述财务共享服务项目建设中所遇到的问题。
接着，结合案例，详细分析国内外公司、企业集团在实际工作中所遇到的财务管理的问题，旧的财务管理核算方式的缺陷，以及当今时代面临的问题，和实施财务共享服务项目之后所遇到的问题。
3. 国内外研究现状
国外研究现状
Anonymous(2011)指出FSSC模式起源于20世纪80年代，当时西方发达国家率先实施了该模式。Mark M(2016)提出随着企业自身实践经验的不断累积，其发展历程大致可以分为三个主要阶段。Dan Wang(2016)进一步指出发展历程的三个主要阶段----初步运用阶段、逐渐成熟阶段以及成熟和持续发展阶段。
国内研究现状
4. 计划与进度安排
1、2022年11月28日至2022年12月31日，拟定提纲。
通过浏览学校图书馆纸质书籍、电子资源以及硕士论文等，收集相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结并提炼提纲，填写开题报告。
2、2022年1月1日至3月31日，完成初稿。
5. 参考文献
[1]陈虎，李颖.。《财务共享服务行业调查报告》，中国财政经济出版社2011年版。[2]陈小鹏.。财务共享服务的实施要点及案例分析[J]。财务与会计，2010（8）。[3]陈虎，张瑞君，张永翼。企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究----基于中心通讯集团管理实践[J]。会计研究，2010（7）。[4]陈虎，孙彦从著。财务共享服务[M]。北京：中国财政经济出版社，2014：10。[5]顾红林。中国企业建立财务共享服务中心问题研究。经济研究导刊，2013；4。[6]黄哲芳。共享服务，打造高效财务组织-----兴行银行财务共享服务中心的建设构想[J]。新会计，2011（2）。[7]何瑛，周访。我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究[J]。会计研究，2013，（10）：59-66 97[8]卢国志。《财务共享服务中心的实施条件和构建策略研究》，《中国商贸》2013年第14期。[9]梁书喆。建立财务共享服务中心的调查与思考[J]。企业报道，2011（12）。[10]吕丹。财务共享进行时[J]。首席财务官，2010（10）。[11]李甘霖，张庆龙。财务共享服务未来发展趋势[J]。中国注册会计师，2012（12）：26-28[12]琴家园。财务共享服务模式研究[J]。中国集体经济，2010（22）：155.[13]王秀萍，张添翼。《财务共享服务存在的缺陷及其化解》，《财会月刊》2012年第20期。[14]张瑞君。企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究----基于中兴通讯集团管理实践。会计研究。2010；7.[15]张润丰。中国推广财务共享服务中心问题研究。经济研究导刊，2013；4.[16]Anonymous Manufacturing Close-Up 2011- ProQues期刊[17]Mark M Sanchez The Armed Forces Comptroller 2016-1 ProQues期刊[18]Dan Wang American Journal of Industrial and Business Management 2016-06美国科研出版社期刊
